不夠硬怎麼辦
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降低成本:机构财务规划的个技巧
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作者:
sopna808
時間:
2024-5-13 14:16
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降低成本:机构财务规划的个技巧
在危机时期管理一家公司并不是一件容易的事。而对于教育行业来说,一系列的特征因素会让管理变得更加复杂。例如,学生辍学和违约等问题是该行业的典型问题,需要额外的财务规划,以便该机构保持健康并提供优质服务。为了使您的账户保持最新,您必须制定良好的计划,包括您所在机构的所有收入和支出,同时不要忘记记录任何内容。这样,您就可以对现金流进行全局控制,从而使管理更加可行。请参阅以下个提示,了解如何为您的教育机构进行良好的财务规划。制定切合实际的预算在计划这一年的情况时,不要设定您已经知道无法实现的目标。
理想的情况是在制定计划时考虑三种情况:理想情况、意外情况和紧急情况。理想的计划是您必须制定一年的目标,而不考虑可能发生的不利事件。然后,您必须根据您机构的历史提出应急方案,包括该行业的常见问题。最后,你必须制定应急计划,必须提供财务储备,以防行业出现更严重的危机和更多的学生辍学
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要制定预算您还可以依靠管理软件的帮助,这将使您更轻松地监控全年成本。为您的机构设定目标在设定年度目标时,您应该牢记您的目标是什么。您想增加招生吗?提供独家学科?拥有超强师资队伍?成为教育界的标杆?将所有这些目标写在纸上,并计算每个目标所需的投资。不要忘记它们必须是可行的,但也具有挑战性。
设定简单的目标会导致错误的成就感,而事实上你的机构却一事无成。管理额外费用无论你计划多少,全年都会发生许多额外开支:结构性问题、最后一刻采购、员工裁员。理想情况下,您应该在财务计划中包含一笔金额来支付这些费用。如果不可能,请记录您产生的所有额外费用,以形成历史记录,这在准备下一个预算时非常重要。注意默认设置在危机时期,许多机构都遭遇违约。理想的情况是逐月监控所有学生的付款情况。当你发现有一个群体出现问题时,你应该尽快开始与他们谈判。债务越大,谈判就越困难。学校违约、与供应商谈判金融危机影响到所有行业,而不仅仅是教育。因此,如果您的机构正在遭受苦难,请知道您的供应商也是如此。
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